Bij een cross-functioneel team zitten mensen met verschillende achtergronden en competenties allemaal in één groep. Denk aan marketeers, developers en designers die samen aan dezelfde doelen werken, in plaats van apart in hun eigen afdelingen. Bij Spark Academy geloven we dat dit een van de effectiefste manieren is om wendbaar en innovatief te blijven. Natuurlijk is het niet altijd een makkelijke overstap. Het vergt een andere mentaliteit: weg van ‘dat is niet mijn afdeling’, naar ‘we doen dit samen’.
Stel je voor: in een traditioneel model bouwt het developmentteam iets, geeft het door aan marketing, die het weer doorstuurt naar design. Dat vraagt veel overdrachtsmomenten. In een cross-functioneel team zitten deze disciplines samen aan tafel. Zodra er feedback of een nieuwe klantvraag komt, kan iedereen tegelijk bijsturen. Het resultaat? Minder misverstanden, minder wachttijd en snellere opleveringen.
Gemengd skillset
Gezamenlijke doelen
Open communicatie
Psychologische veiligheid
Te grote teams
Als er té veel mensen in één team zitten, kan de focus verdwijnen. Kleine, overzichtelijke groepen werken vaak beter.
Onduidelijke rollen
Cross-functioneel samenwerken betekent niet dat niemand een specialisme heeft. Weet wie waarvoor verantwoordelijk is en durf te schakelen.
Gebrek aan eigenaarschap
Een gemeenschappelijk doel is top, maar zorg dat het niet onduidelijk wordt wie beslissingen neemt. Spreek rollen en bevoegdheden af.
Te snel naar ‘one big team’
Een gefaseerde aanpak met begeleiding of coaching kan frustraties voorkomen.
.svg){kind=icon}
