Als ervaren Scrum Master weet je hoe cruciaal effectief stakeholdermanagement is, zeker in jouw samenwerking met de Product Owner (PO). Bij advanced stakeholdermanagement ga je een stap verder en word je een strategische partner van de PO in het managen van complexe relaties en verwachtingen.
Door je stakeholdermanagement naar een hoger niveau te tillen, ondersteun je niet alleen jouw PO beter, maar zorg je ook voor duidelijkheid, vertrouwen en sterke relaties. Dit helpt het Scrum-team om zich volledig te focussen op waardecreatie, waardoor projecten sneller en effectiever worden gerealiseerd.
Gebruik dit strategische model om stakeholders te analyseren op basis van hun macht en interesse. Hiermee bepaal je precies welke stakeholders extra aandacht nodig hebben en hoe je hen effectief betrekt.
Wanneer te gebruiken: Bij complexe projecten waar stakeholders sterk uiteenlopende belangen hebben.
Creëer diepgaande inzichten in de drijfveren en zorgen van stakeholders. Door middel van Empathy Maps help je de PO om stakeholders effectiever te begrijpen en hun behoeften strategisch te benaderen.
Wanneer te gebruiken: Om empathie en begrip te vergroten en betere communicatie mogelijk te maken.
Gebruik scenario planning om samen met de PO potentiële uitdagingen vanuit stakeholdersperspectieven in kaart te brengen. Zo bereid je je proactief voor op verschillende reacties en situaties.
Wanneer te gebruiken: Bij projecten met onzekere of sterk veranderende stakeholderverwachtingen.
Ontwikkel samen met de PO een strategisch plan voor stakeholderbetrokkenheid. Bepaal welke stakeholders je wanneer betrekt en hoe je hen effectief beïnvloedt en informeert.
Wanneer te gebruiken: Wanneer je stakeholderbetrokkenheid en communicatie strategisch wilt optimaliseren.
Geavanceerde vaardigheden in conflictbeheersing en onderhandeling helpen jou en de PO om conflicten constructief aan te pakken en belangen succesvol te alignen.
Wanneer te gebruiken: Bij situaties waar conflicten of spanningen tussen stakeholders spelen.
.svg){kind=icon}