Het Agile Manifesto is de bron van inspiratie voor alle wendbare manieren van werken: het laat je zien hoe je snel kunt inspelen op verandering, effectief kunt samenwerken en continu leert van elke stap die je zet. Bij Spark Academy merken we dat het Manifesto teams een gezamenlijke taal geeft om hun doelen scherper te stellen en samen de mouwen op te stropen.
Mensen en interacties boven processen en tools
We geloven dat je met goede communicatie en teamwork meer bereikt dan met eindeloze regeltjes en procedures.
Werkende software boven allesomvattende documentatie
Of je nu software ontwikkelt of een ander product maakt: richt je eerst op iets dat werkt. Dan zie je meteen of je op de juiste weg zit.
Samenwerking met de klant boven contractonderhandelingen
Je klant is geen obstakel, maar een partner. Door gezamenlijk te kijken wat écht nodig is, creëer je meerwaarde én tevreden gebruikers.
Inspelen op verandering boven het volgen van een plan
Veranderingen gebeuren nu eenmaal, dus omarm ze. Zo houd je ruimte voor groei en ben je beter voorbereid op de volgende stap.
De vier waardes van het Agile Manifesto worden verder uitgewerkt in twaalf principes. Deze principes helpen je om in kleine stappen te werken, telkens te reflecteren en continu te leren. Wij zien dat ze in de praktijk zorgen voor openheid, transparantie en snelle schakelmomenten. Hieronder vind je ze allemaal uitgeschreven:
1. Voldoen aan de behoeften van de klant
Onze hoogste prioriteit is het vroeg en continu opleveren van waardevolle resultaten aan de klant.
2. Omarm verandering
Verwelkom veranderende eisen, zelfs laat in het ontwikkelproces. Wendbaarheid geeft je concurrentievoordeel.
3. Lever frequent werkende resultaten
Lever in korte, regelmatige cycli en maak je klant blij met tastbare voortgang.
4. Samenwerking tussen business en ontwikkelteams
Werk dagelijks samen en zorg dat iedereen hetzelfde doel voor ogen heeft.
5. Motiveer en steun mensen
Geef getalenteerde mensen de omgeving en steun die ze nodig hebben, en vertrouw erop dat ze het werk doen.
6. Communicatie face-to-face
De meest effectieve en efficiënte manier om informatie over te dragen, is een gesprek van mens tot mens.
7. Werkend product als voortgangsindicator
Een werkend (tussen)resultaat is de beste graadmeter voor voortgang, omdat het aantoont dat je echt waarde oplevert.
8. Behapbaar werktempo
Agile processen bevorderen een duurzaam tempo voor iedereen, zodat teams op de lange termijn productief en gemotiveerd blijven.
9. Continue aandacht voor techniek en ontwerp
Doorlopend investeren in kwaliteit en een goed ontwerp verhoogt wendbaarheid en houdbaarheid van je product.
10. Eenvoud als leidraad
Houd het simpel; vermijd onnodige complexiteit en focus op wat echt bijdraagt aan het eindresultaat.
11. Zelfsturende teams
De beste ontwerpen, ideeën en oplossingen ontstaan in zelforganiserende teams die hun eigen werkwijze vormgeven.
12. Regelmatig reflecteren en bijsturen
Het team kijkt met regelmaat terug en past vervolgens het gedrag of de werkwijze aan voor nog meer effectiviteit.
.svg){kind=icon}
