Een goed beheerde backlog is dé sleutel tot succesvolle Agile en Scrum projecten. Maar hoe zorg je ervoor dat backlog items duidelijk, bruikbaar en waardevol zijn? User Stories helpen teams om werk op te splitsen in kleine, behapbare stukken die écht bijdragen aan klantwaarde. In deze pagina gaan we dieper in op het maken, structureren en prioriteren van backlog items.
Een backlog item is een taak, functie of verbetering die in de Product Backlog staat. Dit kan zijn:
De Product Backlog wordt continu geprioriteerd, waarbij de meest waardevolle en best gedefinieerde items bovenaan staan.
Een User Story beschrijft wat een gebruiker wil en waarom. Dit helpt teams om werk vanuit het perspectief van de klant te bekijken.
De klassieke structuur van een User Story is:
"Als [type gebruiker] wil ik [functionaliteit] zodat [reden/doel]."
Voorbeeld:
"Als online shopper wil ik mijn winkelmandje kunnen opslaan, zodat ik later verder kan winkelen zonder mijn producten kwijt te raken."
Dit geeft duidelijk aan wie de functionaliteit nodig heeft, wat er moet gebeuren en waarom het waardevol is.
Een effectieve User Story voldoet aan de INVEST-criteria:
Slechte User Story
"Login functionaliteit"
Goede User Story
"Als gebruiker wil ik kunnen inloggen met mijn e-mailadres en wachtwoord, zodat ik toegang krijg tot mijn account."
De slechte versie is te vaag en zegt niets over wie het gebruikt of waarom het belangrijk is.
Acceptance Criteria zijn de voorwaarden waaraan een User Story moet voldoen om als ‘afgerond’ te worden beschouwd.
Voorbeeld Acceptance Criteria voor de login User Story:
Acceptatie criteria maken duidelijk wanneer een User Story als ‘done’ kan worden beschouwd en voorkomen misverstanden.
Een backlog kan bestaan uit verschillende niveaus van backlog items:
Epic: Online betalingen mogelijk maken
Spike: Onderzoeken welke betaalproviders het beste aansluiten.
Door deze structuur blijft de backlog overzichtelijk en begrijpelijk voor alle betrokkenen.