Technieken voor prioritering
Teams krijgen altijd meer ideeën dan er tijd en middelen zijn. Prioriteringstechnieken zoals MoSCoW, WSJF, RICE of Kano helpen om feiten en meningen te structureren, zodat je objectiever bepaalt wat eerst moet. Dat is essentieel voor een goedgevulde backlog die de echte waarde in de juiste volgorde oplevert.
Kernonderwerpen
- MoSCoW: Must, Should, Could, Won’t
- WSJF: Weighted Shortest Job First (CoD/Job Size)
- Kano-model: Must-be, Satisfiers, Delighters
- RICE: Reach, Impact, Confidence, Effort
Waar zit de winst?
- Gezamenlijke logica: Alle stakeholders volgen dezelfde criteria, minder onenigheid over “dit is óók belangrijk.”
- Transparantie: Men ziet hoe je tot een keuze komt, in plaats van ‘PO’s wil is wet.’
- Snelle uitvoering: Je kunt direct items verplaatsen als er tijdnood is, want je weet wat Must en wat Could is.