Coaching en mentoring gaan verder dan alleen advies geven of instructies geven. Bij Spark Academy weten we hoe waardevol het is om dieper te duiken in technieken die écht impact maken. Wil je jouw vaardigheden als coach of mentor versterken? Hieronder vind je krachtige en geavanceerde methoden waarmee je anderen helpt om tot inzicht en actie te komen.
Eenvoudige coachingtechnieken kunnen al snel hun limiet bereiken. Door geavanceerde technieken in te zetten, help je teams en individuen nog effectiever om hun potentieel te ontdekken en optimaal te benutten. Wij zien vaak dat coaches en mentoren die deze methoden beheersen, hun teams sneller helpen groeien en positieve, duurzame veranderingen stimuleren.
Een doelgerichte methode waarmee je een duidelijk pad creëert van doel (Goal) naar actie (Way forward). Je leidt jouw coachee gestructureerd door Reality (werkelijkheid) en Options (mogelijkheden), waardoor concrete stappen vanzelfsprekend worden.
Wanneer te gebruiken: Bij complexe uitdagingen en wanneer duidelijkheid en focus nodig zijn.
Door gerichte vragen te stellen, begeleid je jouw coachee naar eigen inzichten en oplossingen. Dit versterkt hun zelfsturend vermogen en leidt tot diepgaande reflectie.
Wanneer te gebruiken: Bij zelfonderzoek, kritische reflectie en diepgaande transformatieprocessen.
TA helpt patronen in communicatie en gedrag zichtbaar te maken, zoals de rollen Ouder, Volwassene en Kind. Dit bevordert bewustwording en verbetert interacties binnen teams.
Wanneer te gebruiken: Bij teams waar communicatie- en samenwerkingsproblemen spelen.
In plaats van focussen op problemen, richt deze techniek zich op oplossingen en mogelijkheden. Hierdoor ontstaat positieve energie en praktische vooruitgang.
Wanneer te gebruiken: Bij stagnatie, negatieve mindset of motivatieverlies.
Deze methode onderzoekt relaties en patronen binnen een groter systeem (team of organisatie). Door inzicht te geven in verborgen dynamieken maak je duurzame verbeteringen mogelijk.
Wanneer te gebruiken: Bij terugkerende problemen die moeilijk aanwijsbaar zijn.