Liberating Structures zijn krachtige en vernieuwende werkvormen die zorgen voor actieve betrokkenheid, creativiteit en effectieve samenwerking binnen jouw team. Deze technieken breken met traditionele vergaderpatronen en zorgen dat iedereen gehoord wordt en ideeën écht tot leven komen.
Veel vergaderingen kennen een vast patroon: slechts enkelen komen aan het woord terwijl anderen afhaken. Liberating Structures zorgen ervoor dat iedereen actief meedoet, waardoor meetings dynamischer, creatiever en effectiever worden. Onze ervaring leert dat teams met deze werkvormen sneller tot innovatieve oplossingen komen en energieker samenwerken.
Een snelle manier om ideeën te genereren en te verzamelen door iedereen eerst individueel, dan in tweetallen, vervolgens in groepen van vier en ten slotte gezamenlijk te laten reflecteren en delen.
Wanneer te gebruiken: Om snel ideeën te verzamelen en iedereen een stem te geven.
Drie deelnemers werken samen waarbij één deelnemer een uitdaging inbrengt, terwijl de anderen als adviseurs optreden. Dit stimuleert directe en praktische hulp en diepgaande inzichten.
Wanneer te gebruiken: Bij het oplossen van persoonlijke of teamgerichte uitdagingen.
Een open en flexibele werkvorm waarbij deelnemers zelf onderwerpen aandragen, sessies organiseren en vrij kunnen bewegen tussen discussies.
Wanneer te gebruiken: Voor grootschalige brainstormsessies of events met meerdere thema's.
Deze speelse en paradoxale techniek helpt teams ongewenste patronen zichtbaar te maken door na te denken hoe ze gegarandeerd falen. Hierna draai je de inzichten om naar gewenste acties.
Wanneer te gebruiken: Om bestaande patronen te doorbreken en creatief te denken.
Een gestructureerde dialoog waarin iedereen ruimte krijgt om zijn mening te geven, te luisteren en begrip op te bouwen rondom complexe onderwerpen.
Wanneer te gebruiken: Om diepgaande gesprekken en begrip te stimuleren.
.svg){kind=icon}