Nexus: Scrum opschalen zonder complexiteit

Nexus is een Agile opschalingsframework dat gebaseerd is op Scrum. Het helpt meerdere Scrum-teams om samen te werken aan één product zonder de kernprincipes van Scrum los te laten. Nexus is ontworpen door Scrum.org en wordt vaak gebruikt door organisaties die Agile willen opschalen zonder extra managementlagen en bureaucratie.

‍

Wat maakt Nexus uniek?

• Minimalistisch en lichtgewicht – Nexus voegt alleen noodzakelijke coördinatie toe aan standaard Scrum.
• Focus op één product – Alle teams werken samen aan één Product Backlog.
• Sterke nadruk op integratie – Teams stemmen continu af om afhankelijkheden te minimaliseren en integreren hun werk zo vroeg mogelijk.
• Beperkt extra rollen en evenementen – Houdt vast aan de kernprincipes van Scrum.

‍

Het doel van Nexus is om de effectiviteit van meerdere Scrum-teams te vergroten zonder onnodige processen.

‍

Hoe werkt Nexus?

Nexus behoudt de basisprincipes van Scrum, maar voegt extra coördinatie toe voor samenwerking tussen teams.

1. Eén Product Backlog en één Product Owner

Net als in standaard Scrum is er één Product Backlog, beheerd door een Product Owner. Alle teams werken vanuit dezelfde backlog en stemmen af om overlap en conflicten te voorkomen.

2. Nexus Integration Team (NIT)

Een nieuw element in Nexus is het Nexus Integration Team (NIT). Dit team helpt bij:

• Het beheren van afhankelijkheden tussen teams.
• Het bewaken van de kwaliteit en integratie van het werk.
• Het faciliteren van samenwerking tussen teams.

‍

Het NIT bestaat uit ervaren teamleden, Scrum Masters en soms de Product Owner. Het is geen extra managementlaag, maar een ondersteunend team om samenwerking te bevorderen.

3. Uitbreiding van Scrum-evenementen

Nexus behoudt de standaard Scrum-evenementen, maar voegt een extra laag toe:

• Sprint Planning – Teams plannen gezamenlijk en verdelen werk onderling.
• Daily Scrum – Teams stemmen af op afhankelijkheden met andere teams.
• Sprint Review – Gezamenlijke demonstratie van alle teams aan stakeholders.
• Sprint Retrospective – Naast individuele teamretrospectives is er een gezamenlijke retrospectieve om organisatiebrede verbeteringen te bespreken.

‍

Door deze extra laag blijft de samenwerking soepel zonder dat teams hun eigen wendbaarheid verliezen.

‍

Wanneer is Nexus geschikt?

Nexus werkt goed als:

• Meerdere Scrum-teams werken aan één product en moeten efficiënt samenwerken.
• Organisaties Scrum willen opschalen zonder extra managementlagen.
• Teams sterk afhankelijk zijn van elkaars werk, waardoor integratie en coördinatie essentieel zijn.

‍

Nexus is minder geschikt als:

• Teams volledig onafhankelijk werken en weinig integratie nodig hebben.
• Een organisatie gewend is aan hiërarchische structuren en veel sturing verwacht.
• Er meerdere producten zijn, omdat Nexus specifiek is ontworpen voor samenwerking aan één product.

‍

Nexus versus LeSS

Nexus richt zich sterk op integratie en samenwerking tussen teams, terwijl LeSS (Large Scale Scrum) meer gericht is op het minimaliseren van processen en het behoud van Scrum in zijn puurste vorm. De belangrijkste verschillen:

• Nexus focust op samenwerking en integratie tussen teams met één gezamenlijke Product Backlog en een ondersteunend Nexus Integration Team.
• LeSS houdt Scrum zo puur mogelijk en minimaliseert coördinatie zonder extra rollen toe te voegen.

‍

Veelgemaakte fouten bij Nexus

1. Te weinig aandacht voor integratie – Teams focussen alleen op hun eigen werk en vergeten afhankelijkheden met andere teams.
2. Het Nexus Integration Team functioneert als extra managementlaag – Het NIT moet teams ondersteunen, niet aansturen.
3. Slechte coördinatie tussen teams – Als teams niet goed afstemmen, kan werk vastlopen en ontstaat er chaos.
4. Nexus gebruiken zonder sterke Scrum-fundamenten – Nexus werkt alleen als Scrum al goed is geïmplementeerd binnen de organisatie.

‍