User Stories, User Story Mapping & Story Slicing

‍

Van idee naar werkbare taken

Scrum en Agile gaan niet over grootse plannen maken en dan pas beginnen bouwen. Het draait om snel waarde leveren in kleine, behapbare stappen. Maar hoe zorg je ervoor dat een groot idee zich vertaalt naar concrete taken?

Drie technieken helpen je daarbij:

• User Stories – De basis: wat wil de gebruiker en waarom?
• User Story Mapping – Structuur en overzicht: hoe past alles samen?
• Story Slicing – Slim opdelen: hoe maak je een Story klein en waardevol?

We nemen ze stuk voor stuk onder de loep.

‍

User Stories: De basis van een sterke backlog

Een User Story is een korte, klantgerichte beschrijving van een functionaliteit. Het helpt teams om te begrijpen wat een gebruiker nodig heeft en waarom.

‍

Structuur van een User Story:

"Als [gebruiker] wil ik [functionaliteit], zodat [reden/doel]."

‍

Voorbeeld:

"Als recruiter wil ik kandidaten kunnen filteren op vaardigheden, zodat ik sneller de juiste persoon vind."

‍

Wat maakt een User Story goed?

• Duidelijk en concreet – Geen vage wensen, maar een helder doel.
• Gebruikersgericht – Niet: “Het systeem moet een filterfunctie hebben.” Maar: “De recruiter wil filteren.”
• Klein genoeg – In één Sprint op te leveren, maar niet té klein.

User Stories helpen om focus te houden op de gebruiker en de waarde die je levert.

‍

User Story Mapping: Structuur aanbrengen in de backlog

Een backlog is vaak een lange lijst van losse User Stories. Maar hoe weet je of ze logisch samenhangen? Daar komt User Story Mapping om de hoek kijken.

Dit is een techniek waarbij je een visuele kaart maakt van alle User Stories in de context van de gebruikerservaring. Het helpt teams om:

• Het grote plaatje te zien.
• De juiste prioriteiten te stellen.
• Features te groeperen in bruikbare releases.

‍

Hoe maak je een User Story Map?

1. Bepaal de gebruiker – Voor wie bouw je dit?
2. Schets de gebruikersreis – Welke stappen doorloopt deze gebruiker?
3. Verdeel functionaliteiten – Welke User Stories horen bij elke stap?
4. Bepaal prioriteiten – Wat moet eerst, wat kan later?

‍

Voorbeeld: Stel, je bouwt een webshop.

• Gebruikersreis: Product zoeken → Bestelling plaatsen → Bezorging.
• Basisfunctionaliteiten: Zoeken, winkelmandje, tracking-link.
• Extra’s voor later: Persoonlijke aanbevelingen, kortingscodes, same-day delivery optie.

Door User Story Mapping ziet het team in één oogopslag hoe alles samenhangt.

‍

Story Slicing: Slim opdelen van User Stories

Soms zijn User Stories te groot en onhandelbaar. In dat geval gebruik je Story Slicing: het opdelen van een grote Story in kleinere, werkbare stukken, zonder de waarde te verliezen.

‍

Hoe slice je een Story goed?

• Verticale slicing – Maak een werkende, bruikbare versie in plaats van een technische deeloplossing.
• Van simpel naar complex – Bouw eerst de basis, voeg later extra’s toe.
• Op basis van gebruikersscenario’s – Begin met de meest voorkomende situaties, voeg later uitzonderingen toe.

‍

Voorbeeld van slechte vs. goede slicing:

Slecht: Technisch opdelen

• Stap 1: Database opzetten.
• Stap 2: Backend logica.
• Stap 3: UI bouwen.

Goed: Op basis van gebruikerswaarde

• Stap 1: Gebruiker kan een product zoeken.
• Stap 2: Gebruiker kan product aan winkelmand toevoegen.
• Stap 3: Gebruiker kan bestelling afronden.

Door slim te slicen levert elk deel meteen iets bruikbaars op voor de gebruiker.

‍

Wanneer gebruik je wat?

• User Stories → Altijd: elk backlog-item is een User Story.
• User Story Mapping → Wanneer je overzicht en samenhang wilt creëren.
• Story Slicing → Wanneer een User Story te groot is voor een Sprint.

Samen vormen deze technieken een krachtig geheel:

• Je begint met User Stories.
• Je brengt structuur aan met User Story Mapping.
• Je maakt Stories behapbaar met Story Slicing.

Dit zorgt ervoor dat teams beter plannen, efficiënter werken en sneller waarde leveren.

‍