Home
Trainingen
Alle trainingen
Scrum en Agile Basics
Advanced Scrum en Scaled Agile
Innovatie en specialisaties
Agile leiderschap en coaching
Teamontwikkeling en samenwerking
Leerwegen
Scrum Master
Product Owner
Over ons
Over ons
Werken bij
Contact
Consultancy
Geen vraag is te gek!
+31 30 2819686
Expertise leerweg
Product Owner
Level 1
Agile principes
Development team
Product Owner
Scrum Master
Het Agile Manifesto
Kanban
Het Scrum Framework
Definition of Ready (DoR)
Definition of Done (DoD)
De Scrum waarden
Sprint Retrospective
Sprint Review
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint
Scrum Events
Increment
Sprint Backlog
Product Backlog
Scrum Artifacts
Rollen in Scrum
Level 2
Diepgaande studie van de Scrum Guide
Lean methode
Product Backlog opstellen en beheren
Productvisie en strategie
Verantwoordelijkheden van de Product Owner
Stakeholdermanagement en communicatie
Sprintdoel
Effectief samenwerken met development teams
Effectief samenwerken met Scrum Masters
Prioriteringstechnieken
Metrics voor product succes
Way of Working (WoW)
Faciliteren van Sprint Events als Product Owner
Waarde definiëren
Time to Market (TTM)
Key Performance Indicator (KPI)
Return On Investment (ROI)
Cycle Time
Lead Time
Velocity
Level 3
Geavanceerde technieken voor Product Backlog Management
Acceptatie criteria
Epics & features
Backlog refinement
Requirement management
Story points
Schattingstechnieken
Roadmap
Release Planning
Agile opschalen
Klantgerichte productontwikkeling
Omgaan met organisatorische complexiteit
Geavanceerde stakeholdermanagement technieken
Leiderschap skills
Gebruik van empirische data voor besluitvorming
Lange termijn productstrategieën opbouwen
Product management tools
Verwachtingsmanagement
Omgaan met een complexe marktomgeving
Backlog Grooming
Job Stories
Most Viable Product (MVP)
User-stories, -mapping & -slicing
Samenwerking tussen meerdere teams
LeSS
Nexus
SAFe 6.0
Samenwerken met andere Product Owners
Stakeholders identificeren
Agile leiderschap
Conflicten oplossen
Project management tools
Communicatie tools
Besluitvormings-vaardigheden
Invloed hebben zonder autoriteit
Stakeholderanalyse
Level 4
Organisatiestrategie afstemmen op productdoelen
Feedback loops
Case studies van uitdagingen in product ownership
Organisatieverandering en agile transformatie faciliteren
Liberating Structures
Liberating Structures voor Backlog Refinement sessies
Meesterschap in Product Leadership
Design Thinking voor Product Owners
Impact Mapping voor waarde-gedreven productontwikkeling
Case studies: mislukte productlanceringen
Artificial intelligence voor Product Owners
Innovatiegames voor Product Discovery
Psychologische veiligheid en team engagement
Marktanalyse en trends beheren
AI gebruiken voor backlogprioritering
AI gebruiken voor klantinzichten
AI gebruiken voor stakeholdercommunicatie
.svg)
