Inschrijven

AI‑strategie & governance voor leiders

Breng richting en rust in je AI‑ambities

Locatie

Studieduur

Investering

Utrecht, in company
2 dagen
Prijs op aanvraag

In het kort

Een duidelijke AI‑strategie is vandaag onmisbaar om je concurrenten voor te blijven en ethisch verantwoord te innoveren. Volgens onderzoek stijgt het aantal medewerkers dat AI daadwerkelijk gebruikt aanzienlijk wanneer zij minstens vijf uur training krijgen en toegang hebben tot coaching. Toch worstelen veel organisaties met de vraag hoe ze AI‑initiatieven koppelen aan hun missie en tegelijk de risico’s beheersen. In deze training ontdek je hoe je een inspirerende visie, heldere spelregels en een realistische roadmap ontwikkelt voor jouw organisatie.

Deze training gaat verder dan een theoretische kennismaking: je maakt jouw AI‑visie concreet en vertaalt deze naar een uitvoerbare roadmap. We brengen directie, data/AI‑verantwoordelijken, risk & compliance, HR en operations samen zodat iedereen dezelfde taal spreekt en er één gedeelde ambitie ontstaat. Je werkt met beproefde frameworks van toonaangevende opleiders zoals AIHR en Future Learn voor waarde‑assessment, use case prioritering en governance. Ethiek, privacy en regelgeving komen aan bod zodat je verantwoord kunt innoveren. Dankzij interactieve werkvormen, praktijkcases en persoonlijke coaching verlaat je de training met een tastbaar plan en volop vertrouwen.

Voor wie

Deze training is bedoeld voor leiders die AI strategisch willen inzetten: directies en MT’s, data‑/AI‑leads, risk & compliance managers, HR‑managers en operations verantwoordelijken. Je wilt de volgende stap zetten. Van losse experimenten naar een geïntegreerde AI‑aanpak en zoekt handvatten om kansen en risico’s scherp te krijgen. Of je nu net start of al enkele pilots hebt draaien, je leert hoe je AI‑projecten verankert in je bedrijfsstrategie en draagvlak creëert bij alle stakeholders.

Deze training wordt gegeven door:

Wat je na deze training kunt

Na afloop heb je de kennis, hulpmiddelen en het vertrouwen om AI verantwoord en doelgericht te laten groeien in jouw organisatie. Je kunt onder andere:

  • Een inspirerende AI‑visie formuleren die aansluit bij je bedrijfsdoelstellingen en maatschappelijke context.
  • AI use cases identificeren en prioriteren op basis van waarde, haalbaarheid en risico’s, zodat je weet waar te beginnen.
  • Een governance framework ontwerpen met duidelijke rollen, verantwoordelijkheden, ethische spelregels en compliance richtlijnen.
  • Een realistische roadmap opstellen met beslismomenten, investeringsvoorstellen en quick wins om momentum te creëren.
  • Benodigde vaardigheden en cultuur in kaart brengen en een plan opstellen voor opleiding en samenwerking, zodat teams klaar zijn voor AI.
  • AI‑ambities helder communiceren naar directie, medewerkers en stakeholders en draagvlak opbouwen voor verandering.

Geïntereseerd?

Vraag nu gratis en vrijblijvend een offerte aan.
Inschrijven
Twijfel je nog? Ontdek meer informatie hieronder of neem contact met ons op via het formulier.
Contact

Dit is het programma

In twee intensieve dagen doorloop je alle fasen van idee tot uitvoering. We combineren strategie met praktijk: ontdekken, ontwerpen, toetsen en vertalen naar concrete besluiten. Elke stap brengt je dichter bij een helder en gedragen AI-beleid.

1
Context & ambitie

We starten met de grote lijnen: welke trends en ontwikkelingen bepalen de komende jaren het AI-landschap? Je ontdekt hoe andere organisaties AI inzetten en wat dat betekent voor jouw sector. Daarna formuleren we samen jullie AI-ambitie en koppelen deze aan de bedrijfsstrategie.

2
Waarde & risico

Welke kansen biedt AI concreet voor jouw organisatie, en welke risico’s spelen mee? Je maakt een shortlist van waardevolle use-cases en leert risico’s zoals bias en privacy te herkennen en beheersen. Hiermee leg je een stevig fundament voor verantwoorde keuzes.

3
Governance & regels

Je ontwerpt een governance-structuur met rollen, verantwoordelijkheden, spelregels en ethische principes. We bespreken relevante wet- en regelgeving en werken met sjablonen voor beleid, leveranciersselectie en risk-assessments.

4
Organisatie & vaardigheden

AI vraagt om nieuwe vaardigheden en een andere manier van samenwerken. Samen breng je in kaart welke competenties ontbreken en hoe je teams kunt opleiden of aantrekken. We behandelen change-management en cultuur, zodat de hele organisatie klaar is voor AI.

5
Roadmap & beslismomenten

Je vertaalt alle inzichten naar een concrete roadmap. Je bepaalt prioriteiten, quick wins en investeringsvoorstellen, en leert hoe je de voortgang meet en tijdig bijstuurt. Zo ga je naar huis met een helder plan en concrete volgende stappen.

6
Evaluatie & borging

Tot slot reflecteer je op de strategie, besluitvorming en leerpunten. We bespreken hoe je de governance-structuur borgt en bijstelt naarmate AI en wetgeving zich verder ontwikkelen. Zo blijft de organisatie wendbaar en toekomstbestendig.

Investering

De kosten van deze training zijn op aanvraag. Dat betekent dat we de prijs graag samen met jou bepalen, zodat deze past bij jullie specifieke situatie, teamgrootte en wensen.

Elke organisatie zit in een andere fase van haar AI-ontwikkeling, daarom werken we niet met standaardtarieven. We kijken liever samen naar wat jullie écht nodig hebben: van een compacte board-sessie tot een uitgebreide tweedaagse met teamopdrachten en maatwerkcases.

Tijdens een kort kennismakingsgesprek bespreken we:

  • jullie leerdoelen en context,
  • de gewenste vorm (in-company, open inschrijving of hybride),
  • het aantal deelnemers,
  • en de gewenste mate van begeleiding of nazorg.

Op basis daarvan ontvang je van ons een helder en transparant voorstel, zonder verrassingen achteraf.

Neem gerust contact met ons op. We denken graag mee over wat de beste en meest kostenefficiënte aanpak is voor jullie organisatie.