Burndown Chart: Hoe volg je de voortgang van je Sprint of project?

Een Burndown Chart is een van de meest gebruikte visualisatietools in Scrum. Het laat zien hoeveel werk er nog over is en of het team op schema ligt. Maar hoe lees je zo’n grafiek en – nog belangrijker – hoe gebruik je het om slimmer te werken?

‍

Wat is een Burndown Chart?

Een Burndown Chart is een lijnengrafiek die het resterende werk in een Sprint of project toont. Het helpt teams om:

• Voortgang visueel bij te houden.
• Snel te zien of ze achterlopen.
• Patronen en knelpunten te ontdekken.

‍

Hoe werkt het?

• De X-as toont de tijd (bijvoorbeeld dagen in een Sprint).
• De Y-as toont het resterende werk (bijv. Story Points of taken).
• Een dalende lijn laat zien hoeveel werk er al is afgerond.

Bij een ideale Sprint zou de lijn geleidelijk naar nul dalen.

‍

Sprint Burndown vs. Product Burndown

🔹 Sprint Burndown Chart

• Laat de voortgang binnen één Sprint zien.
• Wordt dagelijks bijgewerkt.
• Helpt bij het monitoren van de Sprint Scope.

🔹 Product Burndown Chart

• Geeft een overzicht van de voortgang over meerdere Sprints.
• Helpt bij het voorspellen wanneer een project (of product) klaar kan zijn.

‍

Hoe lees je een Sprint Burndown Chart?

Een Burndown Chart bevat meestal:

• De ideale lijn → Hoe het werk in een perfect scenario afneemt.
• De werkelijke voortgang → Hoe het team daadwerkelijk taken afrondt.

‍

Veelvoorkomende patronen in een Burndown Chart

📉 Geleidelijke daling → Ideale situatie. Het team werkt gelijkmatig en blijft op schema. 📊 Platte lijn (geen daling)→ Werk blijft liggen, mogelijk te grote Stories of blokkades. 📉📉 Steile daling aan het einde → Taken worden pas op het laatste moment afgerond (risico: incomplete Stories). 📈 Lijn stijgt! → Nieuwe taken worden toegevoegd, de scope verandert.

‍

Wat te doen bij afwijkingen?

• Te weinig afname? → Check of taken te groot zijn of of er obstakels zijn.
• Te veel werk aan het einde? → Zorg dat taken eerder afgerond worden (bijv. met kleinere Stories).
• Scope creep? → Wees kritisch op nieuwe toevoegingen tijdens de Sprint.

‍

Hoe gebruik je een Burndown Chart slim?

✔ Werk de chart dagelijks bij – Dit helpt om patronen te ontdekken en bij te sturen. ✔ Combineer het met een Daily Scrum – Bespreek afwijkingen en knelpunten direct. ✔ Gebruik het als teamtool, niet als KPI – Het is bedoeld om te helpen, niet om teams te ‘beoordelen’. ✔ Focus op trends, niet op één dag – Een dag zonder afname betekent niet meteen een probleem.

‍

Veelgemaakte fouten bij Burndown Charts

• De grafiek niet up-to-date houden → Verkeerd beeld van de voortgang. Oplossing: Zorg voor dagelijkse updates.
• Alleen kijken naar het einddoel → Geen zicht op tussentijdse obstakels. Oplossing: Let op trends, niet alleen op de eindstreep.
• Geen rekening houden met nieuwe taken → Burndown lijkt slechter dan het is. Oplossing: Noteer scopewijzigingen apart.
• Alleen kijken naar ‘afgevinkte’ taken → Geeft geen beeld van half-afgerond werk. Oplossing: Bespreek ook wat nog in progress is.

‍