In Scrum draait alles om het leveren van waarde in korte cycli. Het Increment is die concrete, werkende oplossing die aan het eind van elke sprint klaarstaat. Bij Spark Academy zien we dat het Increment niet alleen een eindproduct is, maar ook een kans om te leren van feedback en te ontdekken waar het team verder kan groeien.
Een Increment is de optelsom van alle afgeronde en ‘done’ items uit de sprint, gecombineerd met de resultaten uit eerdere sprints. Het gaat hierbij niet alleen om een stukje code, maar om elke vorm van waarde die voor het product is toegevoegd en klaar is voor gebruik. Dit kan een nieuwe functionaliteit zijn, een verbeterde module of een gerepareerde bug. Zolang het voldoet aan de ‘Definition of Done’, kan het Increment opgeleverd, getoond of zelfs in productie genomen worden.
Kenmerken van een Increment:
Development Team: Werkt aan de items die samen het Increment vormen en zorgt dat alles voldoet aan de afgesproken kwaliteitscriteria.
Product Owner: Bewaakt dat de opgeleverde functionaliteit in lijn is met de productvisie en prioriteiten.
De Scrum Master heeft geen directe invloed op de inhoud van het Increment, maar speelt wel een sleutelrol in het bewaken van het proces:
Het Increment is de kern van wat Scrum zo krachtig maakt: regelmatig een volledig werkend en waardevol stuk product opleveren. Voor het Development Team betekent dit heldere kwaliteitscriteria, voor de Product Owner een goede aansluiting op de productvisie en voor de Scrum Master een belangrijke taak in het bewaken van transparantie en procesdiscipline. Zo groeit het product sprint na sprint, en krijgt het team grip op de voortgang én de kwaliteit.