Sprint Backlog: het plan voor de huidige sprint

Waar de Product Backlog de grote lijn en prioriteiten van het product bevat, zoomt de Sprint Backlog in op wat er in deze sprint écht gaat gebeuren. Hier staat het concrete werk dat het team heeft geselecteerd uit de Product Backlog, plus het plan voor hoe ze het gaan realiseren. Bij Spark Academy merken we dat een goed beheerde Sprint Backlog teams helpt om de focus te behouden en efficiënt te werken.

Wat is een Sprint Backlog?

De Sprint Backlog is een lijst van geselecteerde Product Backlog-items die het team heeft besloten in de komende sprint op te pakken, aangevuld met een duidelijk plan om deze items af te ronden. Het is meer dan alleen een takenlijst: het is een centraal hulpmiddel waarmee het team dagelijks kan zien hoe ver ze zijn en of ze op schema liggen om de sprint-doelen te halen.

Kenmerken van de Sprint Backlog:

• Het bevat de gekoppelde taken (subtaken of to-do’s) die nodig zijn om elk backlog-item te voltooien.
• Het is tijdelijk en specifiek voor deze sprint. Na afloop wordt hij vervangen door een nieuwe Sprint Backlog.
• Het is levend: het team kan taken toevoegen, herschikken of verwijderen als ze nieuwe inzichten krijgen (zolang de sprint-doelen haalbaar blijven).

‍

Hoe ziet de Sprint Backlog eruit?

Teams gebruiken vaak een digitaal board (bijv. Jira, Trello) of een fysiek scrum board met kolommen als ‘To Do’, ‘In Progress’ en ‘Done’. De taken die uit de backlog komen, worden hierin geplaatst, zodat iedereen direct ziet wie waarmee bezig is en welke voortgang er wordt geboekt.

‍

Wie is verantwoordelijk?

• Development Team: Zij bepalen hoeveel werk ze kunnen uitvoeren en verdelen dit werk onder elkaar. Ze zijn er dan ook verantwoordelijk voor dat de Sprint Backlog realistisch en actueel blijft.
• Product Owner: Hoewel de PO niet dagelijks aan de Sprint Backlog sleutelt, kan hij of zij wel feedback geven of vragen om verduidelijking als er iets onduidelijk is.

‍

Rol van de Scrum Master

• Faciliteren van de Sprint Planning: De Sprint Backlog ontstaat tijdens de Sprint Planning. De Scrum Master zorgt dat deze sessie soepel verloopt, dat iedereen weet wat de sprint-doelen zijn en dat het plan haalbaar is.
• Ondersteunen van het team: Als het team vastloopt bij het inschatten of plannen van taken, helpt de Scrum Master om obstakels weg te nemen.
• Bewaken van transparantie: De Scrum Master moedigt het team aan om de Sprint Backlog goed bij te houden, zodat iedereen zicht heeft op de voortgang.

‍

De Sprint Backlog is het tastbare plan van het Development Team om in korte, overzichtelijke stappen waarde op te leveren. Het zorgt voor focus en voorspelbaarheid: iedereen weet welke items prioriteit hebben en wie waarmee bezig is. De Scrum Master ondersteunt dit proces door het faciliteren van planning, het wegnemen van obstakels en het bevorderen van transparantie. Door een heldere Sprint Backlog te voeren, kun je als team met vertrouwen naar de sprint-review toewerken en inzicht bieden aan stakeholders over wat ze kunnen verwachten.

‍